Entrevistamos a Paco Coro. Candidato a la Presidencia en las próximas elecciones de la RFEV.

Sr. Coro, cual es su perfíl:

Francisco Coro Izquierdo, jerezano, 50 años, amante y aficionado al deporte de la vela. Presidente de AECIO desde hace 8 años, Secretario Nacional de la clase Optimist y Presidente de IODA España. Técnico en Turismo y Publicidad y actualmente Gerente de dos hoteles en Jerez.

Para dirigirme a Ud. como le gusta que le conozcan:

Paco Coro, así figuro en las Redes Sociales y me conoce principalmente el gran mundo del Optimist.

Paco Coro, que prometes en el caso de salir elegido Presidente de la RFEV.

Mi programa es muy extenso, reflejado en más de 70 página, está a la disposición del votante que lo solicite y para extractar se basa en tres pilares básicos que son:
Económico, Deportivo y Clubes Náuticos.
El primero gira en el adelgazamiento de la federación, adecuarla a los tiempos que corren, vivimos en un país con serios problemas económicos y los dineros de la federación en parte públicos y de las licencias federativas necesitan un serio control, la buena gestión económica federativa es esencial para el desarrollo de nuestro programa que sin duda será nuestro eje vital, esencial y nuestro motivo de existencia.
Respecto a nuestros segundo, aunque primero en importancia como es el deportivo, se basa en crear una cimentación fuerte y esto solo se logra con el fomento de la base. Por supuesto siempre con la vista puesta en las clases olímpicas pero atendiendo de igual manera desde un optimista, snipista o participante de cruceros, el fin claro de “en igualdad” y “facilitarle la vida al deportista”. Adecuar los centros de vela y de alto rendimiento, teniendo siempre muy presente el desarrollo como persona de nuestra base, sus estudios. Creo en el concepto de “igualdad deportiva” y “facilitarle la vida al deportista” no podemos perder a practicantes de las numerosas flotas de optimist, cadete, vaurien, tablas, 4,20… por no adecuar sus estudios con sus entrenos
Respecto al tercer pilar, estoy convencido de que los Clubes Náuticos son el vivero y la base de la vela en nuestro país. Los que nos proporcionan licencias, programan regatas, en fin mucho de la actividad velística y precisan de apoyo, asesoramiento en muchos aspectos como el de la Ley del Mecenazgo, ayuda en regatas, asesoramiento y formación.

Paco todo esto nos daría para hablar días enteros pero maticemos algunos de los puntos. Te mantendrías el sueldo del actual Presidente de la RFEV.
Entiendo que una persona que trabaje a full time para una organización como la nuestra tiene que ser remunerado, pero eso si, si digo austeridad en lo económico eso significa, austeridad en los salarios, acordes a la actualidad de España. Quiero que quede muy claro: “Se bajarían los salarios en los estamentos federativos”.

Evidentemente no me cuantificas la bajada. Te faltan datos económicos? Realizarías una auditoría en el caso de salir elegido?.
Bueno la auditoría se debe hacer por Ley. Para mi es imprescindible realizar una auditoria externa, no para atacar el trabajo de otros, no , es necesario “saber donde estamos y como estamos” y que desaparezca el obscurantismo del actual mandato. Mis promesas pueden quedar en muy buenas intenciones si encontramos la casa sin barrer, y yo no me presento para figurar, mi deporte es la vela y mi pasión es el mar, mi trayectoria en AECIO así lo marca.

Repetidas veces los procesos electorales federativos se han visto envueltos en auténticas elecciones bananeras, clubes fantasmas…
Si, se lo que me dices y es evidente que esto tiene que finalizar. La federación tiene que entrar ya en el siglo XXI y aquí tienen mucho que ver las Clubes Náuticos. Crearemos una intranet con su base de datos donde en tiempo real, cada competición que celebre un club federado tendrá que dotar de datos de las licencias que compiten, número de barcos, jueces, comités, técnicos… todo el mundo de la vela partícipe, pero de forma activa para disponer de los datos necesarios para hacer desaparecer a fantasmas que solo aparecen el día de las votaciones y tener la claridad en las elecciones.

Santander 2014
Sin duda un gran reto para la próxima legislatura, pero para mi determinante, no se puede hipotecar el futuro de la vela. Tiene que primar el sentido común. Te voy a poner un ejemplo, si yo tuviese un millón y medio de euros, desde luego no los utilizaría en hacer una grada, Weymouth nos lo ha mostrado claro y diáfano, preferiría invertir ese dinero en nuestros deportistas, flotas y técnicos que en construir una grada, y Santander tiene atalayas perfectas para el seguimiento de este evento.